المحاور التفصيلية للبرنامج

المحور الأول: مفاهيم تكلفة الإنتاج والربحية

• مفهوم تكلفة الإنتاج.
• العلاقة بين التكلفة والإنتاجية والربحية.
• العوامل المؤثرة في تكلفة المنتج.
• تحليل هيكل التكلفة الصناعية.
• مصادر فقد الربحية.

المحور الثاني: تحليل عناصر تكلفة الإنتاج

• تكلفة المواد الخام.
• تكلفة الطاقة.
• تكلفة العمالة.
• تكاليف الصيانة.
• تكاليف التشغيل.
• التكاليف اللوجستية.
• التكاليف غير المباشرة.

المحور الثالث: أدوات تحليل التكلفة

• تحليل القيمة (Value Analysis).
• هندسة القيمة (Value Engineering).
• تحليل الأنشطة المضافة للقيمة وغير المضافة.
• تحليل مسببات التكلفة (Cost Drivers).
• تحليل تكلفة دورة الحياة (Life Cycle Costing).

المحور الرابع: استراتيجيات خفض تكلفة الإنتاج

• القضاء على الهدر (Lean Manufacturing).
• التحسين المستمر (Kaizen).
• الإنتاج الرشيق.
• التحسين القائم على البيانات.
• رفع كفاءة العمليات.
• تحسين استغلال الموارد.
• خفض تكاليف التشغيل.

المحور الخامس: تحسين كفاءة الإنتاج

• تحسين الإنتاجية.
• رفع كفاءة المعدات (OEE).
• تقليل زمن التوقف.
• تحسين تخطيط الإنتاج.
• تقليل زمن الإعداد والتغيير (SMED).
• موازنة خطوط الإنتاج.

المحور السادس: إدارة تكلفة الطاقة والمواد الخام

• تحسين استهلاك الطاقة.
• إدارة تكلفة الكهرباء والغاز.
• تحسين استهلاك الوقود.
• تقليل الفاقد من المواد الخام.
• إعادة التدوير والاستفادة من المخلفات.
• تحسين كفاءة الأفران.

المحور السابع: الصيانة ودورها في خفض التكلفة

• الصيانة الوقائية.
• الصيانة التنبؤية.
• الصيانة المعتمدة على الاعتمادية (RCM).
• تقليل الأعطال.
• زيادة العمر التشغيلي للمعدات.
• تقليل تكلفة قطع الغيار.

المحور الثامن: إدارة الجودة وخفض تكلفة الجودة

• تكلفة الجودة (Cost of Quality).
• الوقاية من العيوب.
• تقليل إعادة التشغيل.
• تقليل المنتجات المعيبة.
• تحسين رضا العملاء.
• العلاقة بين الجودة والربحية.

المحور التاسع: الرقمنة ودورها في خفض التكلفة

• التحول الرقمي في الصناعة.
• إنترنت الأشياء الصناعي (IIoT).
• الذكاء الاصطناعي في تحسين العمليات.
• تحليل البيانات الصناعية.
• أنظمة MES وERP.
• الصيانة الذكية.

المحور العاشر: تحسين الربحية

• تحليل الربحية حسب المنتج.
• تحليل الربحية حسب العميل.
• تسعير المنتجات.
• إدارة الهوامش الربحية.
• مؤشرات الأداء المالية.
• دعم اتخاذ القرار.

المحور الحادي عشر: تطبيقات في صناعة الحديد والصلب

• استراتيجيات خفض تكلفة إنتاج الصلب.
• تقليل استهلاك الطاقة في الأفران.
• تحسين إنتاجية الدرفلة.
• تقليل الفاقد في الإنتاج.
• تحسين إنتاجية العمالة.
• تحسين استهلاك الخردة والمواد الخام.
• خفض تكلفة الصيانة.
• تحسين كفاءة سلسلة الإمداد.
• دراسات حالة من مصانع الحديد والصلب.